近几年来，随着经济的发展，密封行业的发展也很快。但与其他行业不同的是，密封行业发展虽快，密封企业变化却较慢。比如70年代末80年代初，仅在江、浙、鲁有几家生产厂家，而现在无论是沿海、内地，还是南方、北方，处处可见密封件厂，整个密封行业已由以前的几家，发展到现在的300家之多，这种发展速度可以说是很快的了。但就企业个体来讲，许多企业变化不大，生产规模迂回不前，有的甚至出现倒退，科技力量不仅没有大的增加，有的反而在削弱，很多厂家仍抱着“四老”不放，即老产品、老技术、老设备、老规模。当然也有部分企业，仿制仿造一些产品的能力较强，但在整个行业中具备独立开发新品能力的企业却不多。
密封行业总的分两块，即动密封和静密封，我这里谈的主要是指静密封。众所周知，在我们国家，密封行业可说是最小的行业了，但产品却可与大工业配套使用的。无论航空、航海、石油、化工，还是机械、发电、冶金、矿山等，均离不开密封件。总之，凡是有机、泵、管、阀的地方，均依赖于密封件。所以行业虽小，牵涉的面却很广。
综上所述，我们的密封行业竞争力较弱，但这是指一些小型企业，我们也有一些力量较强的公司或工厂。国外虽有几家著名的大企业，但也同样有较多的小型企业，还有很多专做密封生意的商业性公司向中国购买产品，去本国或他国销售，所以就整个国际同行来件，优劣势是各有千秋。
而我们行业中很多企业不了解行业动向，对产品技术进步和发展趋向知之甚少，行业内缺乏凝聚力和团队精神，对市场的保护意识不足，而个体力量又显薄弱。因此面对众多的国外企业进入中国，像现在这样一盘散沙、独来独往的局面亟待改变。现阶段我国经济体制改革促动着体制改革和社会变革，行业管理形式和管理机构本身也在变革中。我国的现状是企业和政府、企业与企业、企业与市场的关系，正由一个旧次序向新模式转变。如何结合国情，参考和借鉴国外经验，建立行业协会或商会形式的具有一定约束和领导力的机构，是解决现在行业合作松散，个体力量不强和提高抵抗外来竞争能力，保护市场的必要手段。WTO推行公平竞争的另一方面也不排斥这样的保护：西班牙的密封行业协会就紧密地和泵阀行业协会捆绑在一起，以避免外来干涉；欧洲密封协会建立新的质量标准目的也是利用技术上的优势，驱赶外来产品；美国三大汽车集团公司建立ISO9000系列标准的结果是净化了市场。
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